Dentro de la asignatura Iniciación a la Actividad Emprendedora y Empresarial vamos a llevar a cabo una serie de charlas para conocer emprendimientos locales y mostrar con el ejemplo como emprender es posible.
Comenzamos este ciclo con la charla de Alberto López, Fundador y CEO de la Empresa Wanatop, además de otras empresas como Expert Academy by Wanatop y Alfa 5.
Recientemente nominado por segundo año consecutivo a al premio de emprendedor del año que otorga ADEA - Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, es una suerte para nuestro alumnado contar con experiencias de este tipo que les anime a emprender y hacer crecer nuestro entorno.
Os dejamos con unas imágenes de la charla y la entrevista que preparó la clase de 3º de ESO de IAEE
¿Cómo se llama?Alberto López.
¿A qué se dedica su empresa?
Posicionamiento Web y Marketing digital.
¿Cuál es el nombre de su empresa?
Wanatop.
¿Cómo surgió ese nombre para su empresa?
En un paseo. Un nombre en una empresa puede ser algo muy fácil o muy complicado.
De hecho hay empresas que se dedican a eso, a buscar nombre para otras empresas o productos.
Yo decidí que en un paseo con mis perros debía volver con el nombre.
El nombre es un poco el juego entre wana, de querer en inglés y top, de estar en lo más alto.
Os contaré que nuestro nombre es anterior a Wallapop aunque mucha gente piensa que nos inspiramos.
¿Desde cuándo tiene empresa propia?
Desde hace muchos años, pero he trabajado anteriormente en otros oficios.
¿Quién fundó la empresa? ¿Cómo fueron los inicios y cómo surgió el negocio?
Desde muy joven he tenido un espíritu emprendedor. Hacía negocios con los amigos con videojuegos, con películas.
Posteriormente fui a estudiar a Zaragoza y trabajé en unos grandes almacenes, pero el trabajo se acabó y decidí montarme una página web para vender productos de otras empresas.
Esto era el 2004 y poca gente conocía este sector. Posteriormente trabajé para otras grandes empresas llevando el marketing digital en más de 16 países pero sentía que esa forma de trabajar no se adecuaba a mí. Así que con la experiencia que tenía decidí montar mi propia empresa.
Actualmente tengo otra empresa más de formación “Expert Academy” y otra de seguridad digital “ALFA 5”
¿Hace cuánto se fundó esta empresa?
Hace 8 años.
¿Qué tipo de empresa es? (Sociedad, cooperativa...)
Comencé como autónomo, pero actualmente es una Sociedad Limitada.
¿Dónde está situada la empresa?¿En qué localizaciones están los establecimientos?
La empresa comenzó aquí, al lado del colegio con un ordenador en mi casa.
Actualmente tenemos la sede en Zaragoza, en el Actur, pero también tenemos gente trabajando en remoto desde Barcelona, Málaga...
¿Tiene página web?
Si, www.wanatop.com.
¿Cuántas personas tiene empleadas su empresa?
35. Esperamos aumentar la plantilla hasta 40 al año que viene.
¿La empresa genera actualmente beneficios?
Sí, actualmente sí. A pesar de que el año pasado fue difícil
¿Cuánto tiempo costó que la empresa empezara a funcionar con buenos ingresos?
Lo habitual es que durante los 6 o 12 primeros meses las empresas no den beneficios.
Wanatop comenzó a dar beneficios en 2 meses, pero también hay que decir que la inversión inicial era pequeña: un ordenador desde mi casa.
Hay negocios, como por ejemplo una peluquería, que necesitan una fuerte inversión inicial, por lo que el tiempo en dar beneficios es mayor.
¿Cuánto dinero genera la empresa al año?
En torno al millón de euros pero con ese dinero hay que pagar los sueldos de las personas que trabajan en ella, impuestos, etc.
¿Tiene muchos competidores en el mercado?
Bastante competencia, de diferentes tipos. Somos una empresa mediana. Tenemos como competidores pocas grandes empresas y muchas pequeñas.
¿Cuál es su posición en relación con sus competidores?
Tenemos una gran ventaja frente a las grandes empresas. Al ser una empresa mediana somos muy ágiles. Nos adaptamos rápido a los cambios y tenemos una alta capacidad de reacción.
También tenemos una ventaja frente a las pequeñas empresas. Tenemos experiencia y gente formada en muchos ámbitos.
¿Qué tipos de herramientas o máquinas son más importantes en tu trabajo?
Todas las que tengan pantallas, incluidas cámaras de fotos.
¿Qué reformas/inversiones/cambios prevé para el futuro?
No sabemos cómo va a evolucionar la sociedad, no sabemos si el futuro está en el metaverso o habrá otra crisis. Nuestro futuro es a tres meses.
¿Cuál es su próximo objetivo?
Seguir mejorando respecto a la calidad de la empresa.
¿Cuál es su objetivo a largo plazo?
Sobrevivir. Mantenernos en el mercado.
¿Le ha afectado mucho la pandemia de COVID 19? ¿Por qué? ¿Cómo?
Sí, tenemos muchos clientes que han sufrido grandes pérdidas al tener que tener sus tiendas físicas cerradas y no tener apenas ventas pero tener que seguir pagando alquileres, sueldos… y han tenido que prescindir de nuestros servicios.
Otras, en cambio, han aumentado su presencia digital y han requerido más de nuestros servicios.
¿Cuál es su función dentro de la empresa?
Ninguna función en concreto y todas al mismo tiempo.
Mi puesto es lo que se llama un puesto líquido. Me encargo de que todo funcione adecuadamente, resuelvo los problemas que pueden surgir en las diferentes áreas y proyecto la línea de negocio de la empresa.
Puede hacer un breve resumen sobre sus tareas diarias en la empresa
En general consiste en hacer reuniones con los departamentos y comprobar el funcionamiento.
¿Se quería dedicar a esto desde la infancia?¿Siempre ha querido tener este negocio?
Sí, siempre he tenido la idea de ser emprendedor clara. Recuerdo que de niño se lo decía a mis padres y ellos no estaban de acuerdo ya que veían en el emprendimiento un riesgo. Preferían que tuviera un trabajo convencional.
Si tuviera que elegir otro oficio ¿cuál elegiría?
Coach Empresarial, me gusta ayudar a la resolución de conflictos.
¿Le gusta su trabajo?
Rotundamente sí.
¿Cómo vive económicamente respecto a ser empresari@?
El comienzo es duro, pero cuando avanzas mejora.Vivo tranquilo económicamente, que es mi objetivo.
¿Cómo vive personalmente respecto a ser empresari@?
Personalmente vivo bastante bien. He conseguido un buen balance entre beneficios que tengo y tiempo invertido. Mi prioridad es disfrutar de la familia y eso lo he conseguido.
Para otras personas empresarias su prioridad es ganar dinero sin importar el tiempo de sus vidas que dediquen.
Le apetece compartir algo más sobre su experiencia con la empresa o algún consejo para la clase
Prefiero que me hagáis algún comentario más que os surja
-"¿Qué hubieras hecho si tu negocio hubiera fracasado?"
Sin lugar a duda volver a empezar otro.
